Долгосрочное прогнозирование устарело, поэтому тем, кому до пенсии больше, чем десятилетие, можно прекратить планирование и начать наслаждаться предвкушением неопределенного, но безусловно захватывающего будущего.
По материалам Экономическая Правда
Каждый, кто планировал выход на пенсию, обдумывал два вопроса: в каком возрасте он хочет попрощаться с работой, и как оценить продолжительность своей жизни?
Несколько десятилетий назад в этих вопросах не было ничего сложного. Не было никаких оснований сомневаться в статистике средней продолжительности жизни или рассматривать варианты наступления пенсионного возраста. Это было очевидным.
Сейчас все иначе. Средняя продолжительность жизни постепенно приближается к 100 лет, писали в СМИ еще в 2015 году. Однако по-настоящему сенсационным является заявление научно-популярного журнала Scientific American. Он ссылается на успешные лабораторные эксперименты на мышах, доказывающие обратимость процесса старения.
Основатель Alibaba Group Джек Ма уже высказал мнение, что через пару веков человечеству может понадобиться закон, который будет ограничивать продолжительность жизни.
Большинство людей скептически относятся к возможности человеческого бессмертия, хотя другие утверждают, что 200 лет при нынешних темпах прогресса — это слишком долго для человечества, чтобы достичь такой цели. Эти последние считают, что при неопределенной продолжительности жизни произойдут невиданные доселе прорывы.
С другой стороны, климатологи предупреждают о разрушительных последствиях, которых может нанести цивилизации глобальное потепление, если вовремя не сократить выбросы парниковых газов. Есть и другие риски, способные оборвать траекторию развития человечества.
Конец прогнозированию?
Как разработать план выхода на пенсию в таком запутанном контексте? Как делать прогноз в эру четвертой промышленной революции?
По подсчетам Глобального института McKinsey, половина сегодняшних видов трудовой деятельности может быть автоматизирована до 2055 года. Журнал The Economist публикует статью про квантовые компьютеры. В ней сказано, что такие машины уже через пять лет могут выйти на коммерческий уровень.
Какие из этого можно сделать выводы? Или перевернут квантовые компьютеры все с ног на голову? "Компьютеры смогут "пережевать" и "выплюнуть" расчеты, для которых суперкомпьютерам настоящего понадобились бы тысячелетия", — пишет издание. Как это повлияет на работу и другие аспекты человеческой жизни, сказать невозможно.
Наравне с антибиотиками и самолетом
Еще одна масштабная тенденция — виртуальная реальность (ВР). Можно ли предвидеть последствия, которые беспрепятственное и массовое распространение ВР будет иметь, скажем, на гигантов индустрии развлечений или телекоммуникаций?
Постоянные изменения компаний в индексе Fortune 500 говорят сами за себя. Однако если сложно прогнозировать, какой стартап будет иметь успех, а какой — нет, то можно точно сказать, что ускорение изменений компаний в списке индекса продолжится.
Большая часть неопределенности берет свое начало в явлении, описанном Майком Ли. Он утверждает, что следующие два века обещают по крайней мере 150 прорывных инноваций, похожих на те, которыми когда стали паровой двигатель, антибиотики и самолет.
Хоть эта цифра действительно впечатляет, понять ее смысл позволяет тот факт, что в течение последних пяти тысячелетий человечество достигло вдвое меньше.
Ускорение роста технологий, которое удваивается каждые 200 лет из 1400 года.
Автор: Майк Ли
Создание телеграфа, интернета и смартфонов изменили мир каждого поколения, которое стало свидетелем этих процессов. Если изобретения такого масштаба будут появляться дважды на десять лет, а не раз в столетие, прогнозирование станет напрасным делом.
Однако и сейчас речь не идет о том, чтобы знать наверняка, какие большие прорывы разрушат нынешние экономические модели и навсегда изменят жизнь людей. Речь идет лишь о прогнозировании взаимодействия и наслоении этих изобретений.
Адаптация к неопределенности
Чем раньше человечество поймет, что долгосрочное прогнозирование становится устаревшим подходом, тем лучше оно сможет справиться с новой реальностью. Компании уже нанимают директоров по инновациям и способствуют развитию предпринимательской культуры.
Возможно, будет положен конец бизнес-стратегии в классическом понимании, а вот стратегическое планирование и планирование сценариев, вероятно, предложат бизнесу лучшие методики для адаптации и принятия решений в быстроменяющейся среде.
"Дикие спекуляции" относительно ускорения технологического прогресса вряд ли можно назвать новым трендом. Когда-то известие об автомобиле пугало владельцев лошадей, а автоматизация заводов предусматривала устойчивую и массовую безработицу.
Каждый раз, когда мы пытаемся предсказать будущее с контекстным осознанием настоящего, мы боремся с ограниченностью воображения или обесцениваем понимание того, что неизвестное является непознаваемым по определению.
Когда автомобили заменили лошадей как основное средство передвижения, конец света не наступил. Много профессий кануло в Лету за предыдущие промышленные революции, однако им на замену пришло много новых рабочих мест.
Однако на этот раз, учитывая качественно иной характер научного прогресса, следует допускать не только сценарий будущего "с работой", но и "безработный" сценарий.
Если эра пост-прогнозирования уже начинается, то что это будет означать для простых смертных и как с этим справиться? Возможно, следует смириться с неопределенностью и оставаться открытыми к технологическому прогрессу.
Думая же о пенсионном планирования, стоит помнить, что стоимость биткоина превзошла стоимость золота, Дубай планирует ввести автономную летающую службу такси, а компания Airbus представила концепцию беспилотного дрон-автомобиля.
Тем же, кому до пенсии больше, чем одно десятилетие, можно меньше фокусироваться на планировании, а больше представлять и наслаждаться предвкушением неопределенного, но, безусловно, увлекательного будущего.
Оригинал публикации: We're moving fast. But nobody knows where we're going
Перевод Виталий Дубенский
