Анонсовані реформи Національного банку, спрямовані на економію коштів, поки не принесли обіцяних результатів. За багатьма статтями витрати регулятора навіть зросли, а там, де є економія, вона нівелюється суттєвим падінням ефективності роботи. Так вважає екс-глава НБУ, колишній перший віце-прем'єр Сергій Арбузов, передає «Кореспондент».
«Адміністративно-господарські витрати практично не змінилися. Аутсорсинг юристів і аутстафінг прибиральниць гарні тільки на презентаціях, в реальності вони нічого не дають, що видно на графіку. Наприклад, про 184 млн грн витрат на зовнішніх юристів ЗМІ вже написали. Але ви чули про якісь гучні перемоги в судах? Витрати на банкнотно-монетне виробництво навіть трохи збільшилися, що не дивно при збільшенні готівки в обігу на 30% в порівнянні з 2013 роком», - написав Арбузов на своїй сторінці в Facebook.
При цьому регулятор став витрачати менше грошей на персонал - економія склала 35% в порівнянні з докризовим роком. Однак число співробітників скоротилося більш ніж удвічі, а інші статті витрат істотно зросли.
«Процентні витрати за депозитними сертифікатами НБУ зросли в 60 разів у порівнянні з 2013 роком, витрати за операціями з МВФ - вчетверо. Перевитрата за три роки тільки за цими двома статтями, якщо брати докризовий рік за базу - 22 млрд грн. Причому в звіті відображені тільки втрати від невдалої реформи самого НБУ», - зазначив Арбузов.
