№4(15)(2013)

Шесть раз Всеукраинский бухгалтерский конгресс проводился летом у моря, в солнечной Ялте. Но седьмой раз организаторы решили собрать сообщество единомышленников высоко в горах, в райском уголке Карпат – Буковеле. О мероприятии, которое позволяет объединить бухгалтеров Украины в профессиональное сообщество, дает им возможность повлиять на действующие законы и на перспективное законодательство, рассказал соучредитель конгресса, руководитель Всеукраинского бухгалтерского клуба «Баланс», учредитель и генеральный директор издательско-консалтинговой компании «Баланс-Клуб» Аполлон Позов

Какая главная цель конгресса?

– В первую очередь – обсуждение нормативных актов, регламентирующих бухгалтерский и налоговый учет, и привлечение членов профессионального сообщества бухгалтеров к активному участию в их разработке. Это позволит предпринимателям планировать бизнес, повысить прибыльность, осуществлять капитальные вложения на длительный период, а также будет способствовать привлечению долгосрочных инвестиций в экономику Украины. С другой стороны, хочется, чтобы руководители поняли, зачем их бухгалтеры ездят на конгресс, что в дальнейшем дает компании участие в мероприятии и чем бухгалтеры могут помочь директорам при принятии взвешенных управленческих решений.

Сегодня украинским предприятиям надо работать над двумя показателями. Первый – рост продуктивности сотрудников компании. Этого можно достичь, если люди проходят повышение квалификации, при этом помогая другим подразделениям достичь общей цели. И бухгалтерия в этом тоже заинтересована, ведь главный бухгалтер – один из руководителей, который отвечает за общие результаты работы компании.

Второй показатель – мы должны повысить эффективность и гибкость бизнес-процессов, чтобы быстро внедрялись наши инновации. Они могут проявляться в улучшении качественных характеристик продукта, свойств сервисной деятельности предприятия. И в этом может помочь качественная, грамотно составленная информация, которая подается руководителю для принятия обоснованных взвешенных решений.

Ключевой темой нового конгресса вы заявили рассмотрение вопроса о том, как обеспечить прибыльность и стабильность бизнеса. Почему именно эта тема? Из каких критериев исходили?

– Основной целью создания коммерческих предприятий, как написано в Гражданском кодексе, является получение прибыли. Но ведь каждому руководителю надо понимать, на каком этапе по шкале прибыльности находится предприятие и что сделать, чтобы подняться выше и увеличить свой доход. При этом важными являются вопросы, насколько ответственно иметь дело с финансами и как правильно управлять капиталом; как сохранить активы, имеющиеся на предприятии, не обесценить их, чтобы завтра западные инвесторы не начинали нас покупать за бесценок; как приумножить эти активы и сделать так, чтобы наши компании были инвестиционно привлекательными и конкурентоспособными.

Эти вопросы сегодня выходят на первый план в деятельности каждого субъекта хозяйствования и касаются одинаково как руководителей, так и бухгалтеров. Ведь у предприятия есть два пути развития. Первый – ничего не финансировать, не инвестировать в компанию или новые проекты. Тогда предприятие понемногу будет идти к банкротству. Второй путь – инвестировать и расширяться. Вкладывать можно собственные деньги за счет прибыли или инвестиционных процессов, как внутренних, так и внешних, искать другие приемлемые пути развития. Поэтому мы решили сделать главный акцент как раз на обеспечении стабильности ведения бизнеса.

– Вы заявляли, что VII конгресс будет иметь несколько отличительных особенностей. Можете рассказать подробнее, в чем они заключаются?

– Действительно, мероприятие удивит участников приятными новациями. Мы впервые проводим конкурс среди бухгалтеров, определим лучших специалистов по трем номинациям: бюджетная сфера, коммерческая, а также лучшего бухгалтера по зарплате. На сегодняшний день в разгаре первый этап конкурса, и можно сделать выводы, что событие активно интересует представителей профессии. В первый день работы конгресса подведем итоги и проведем церемонию награждения лауреатов. Призовой фонд – 50 тыс. грн. Предполагается, что эти деньги бухгалтеры должны потратить на обучение, получение второго образования или повышение квалификации.

Второй отличительной чертой станет то, что на конгрессе впервые будет работать секция для руководителей компаний, на которой они смогут узнать, как избежать попадания в ловушку финансовой зависимости от банков и других финансовых кредиторов, отказа от идеи расширения из-за нехватки денежных вливаний и работы в поте лица для того, чтобы свести концы с концами. Ответы на эти и другие вопросы можно будет получить, поучаствовав в мастер-классе «Управление финансами, о котором, по мнению банкиров, вам не следовало бы знать». Для его проведения мы пригласили международного тренера-консультанта Патрика Валтена, владельца и председателя правления «U-MAN Бельгия» – крупнейшей в Европе компании, предоставляющей обучение и консультации по технологии управления. Патрик Валтен имеет степень МВА (магистр делового администрирования) американского университета Южной Каролины в области человеческих ресурсов.

Чему, по вашему мнению, смогут научиться бухгалтеры на мастер-классе известного топ-менеджера?

– Как руководитель я обязан смотреть вперед, должен понимать будущие экономические выгоды. Просчитываю моменты, что может быть полезно предприятию, инвесторам, чтобы предприятие работало на пользу обществу. При этом всегда рядом со мной должен быть бухгалтер, с которым мы мыслим в одном направлении. И в этом контексте перед бухгалтерами возникают новые задачи, которые ставят как инвесторы, так и законодательство. При этом функции бухгалтерского учета расширяются, повышаются требования к информации, формируемой в бухгалтерском учете и отчетности, со стороны заинтересованных пользователей, а бухучет в том виде, в котором он сегодня существует, не в состоянии выполнить все поставленные задачи.

Поэтому необходимо в обязательном порядке ввести управленческий учет для получения или обеспечения информации для принятия управленческих решений. В этом новизна. Это то направление, которое надо развивать, в котором должны «расти» бухгалтеры. Возможно, возникнет вопрос, почему именно главный бухгалтер обязан возглавить управленческий учет? Как показывает многолетняя практика внедрения управленческого учета, такой подход эффективен. Бухгалтеру не надо вникать в бизнес-процессы, в вопросы финансового и управленческого анализа и т. д. И я твердо уверен, что через 10 лет бухгалтер будет, в первую очередь, финансовым менеджером, финансовым аналитиком, финансовым прогнозистом. Другого пути в сегодняшних условиях нет.

Еще одной особенностью конгресса станет специальный семинар Патрика Валтена «Как быть здоровым, красивым и богатым». Зачем эта тема бухгалтерам?

– В нынешней экономической ситуации нам, как и другим компаниям, приходится доказывать способность поддерживать боевой дух сотрудников, иметь сильный набор корпоративных ценностей (основными из которых является ответственность, прозрачность, инновации и рост) и возможность постоянно «переосмысливать» себя, изобретая новые способы контроля происходящего и реагирования на него. И самое главное, что помогает удержаться на ногах, – это наши убеждения и вера в себя. Вера является опорой для нас, наших сотрудников и окружающих людей. Выдающиеся люди добивались фантастических результатов просто потому, что твердо верили в себя или правильность своих убеждений.

Мне приходилось много общаться с бухгалтерским сообществом, и сделанные выводы не очень утешительные. Оказывается, большинство бухгалтеров – преимущественно люди с низкой самооценкой. Но при этом они хотят быть везде первыми, всюду доказать свою правоту и очень нервничают, когда у них это не получается. В результате бухгалтеры постепенно теряют надежду на то, что могут что-то улучшить в своей деятельности.

Они засиживаются на работе до 10-11 часов вечера, очень устают и почему-то в большинстве случаев считают, что никто не видит их колоссальный труд и не думает о том, как облегчить работу. Но это немножко не так. Общение на конгрессе дает возможность бухгалтерам понять, что проблемы у них одинаковые, поэтому вместе надо искать ответы на поставленные вопросы.

Как откликнулись на предложение поучаствовать в мероприятии представители государственных органов, к которым за год скопилось много вопросов от бухгалтерского сообщества?

– Мы считаем, что если именно бухгалтерам приходится соблюдать нормы законодательства в сфере учета, они должны иметь право обсудить с законодателями эти нормы до того, как они вступят в силу и начнут действовать на практике, чтобы потом не критиковать, а, соответственно, работать в том правовом поле, которое мы сами предложили. Бухгалтерский конгресс дает возможность представителям профессии предложить улучшение или усовершенствование нормативных документов, которые регламентируют область бухгалтерского учета и налогообложения, а участие представителей органов государственной власти – услышать эти предложения.

К примеру, на прошлом конгрессе 10 из 12 высказанных предложений бухгалтеров, которые работают в агросекторе, были учтены при разработке нормативных документов. Я считаю, что это весомое достижение. Но, к моему большому сожалению, активных бухгалтеров, готовых непосредственно участвовать в создании нормативных документов на стадии подготовки, а не после принятия, очень мало, всего 3-4% от общего количества представителей профессии. К примеру, на Западе инициативных людей, которые могут «перевернуть мир», – до 8%.

Представители госорганов с удовольствием принимают участие в мероприятии, поскольку они могут услышать пожелания практиков. Тем более что наш конгресс – практически единственная площадка такого уровня, где происходит непосредственное общение друг с другом. И кроме всего, у обеих сторон есть возможность обсудить наболевшие вопросы в сфере бухгалтерского учета и налогообложения не в официальной обстановке, а в атмосфере неформального общения.

Беседу провела Ольга Марчук